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Aqui compartilhamos notícias sobre Ações, divulgadas nos principais meios de informação.

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644 comentários sobre “Notícias

  1. Calendário de balanços do 1º trimestre de 2017

    Data

    Empresa

    Evento / Horário / Local

    02/05/2017

    Cielo

    Balanço, após o fechamento do mercado

    02/05/2017

    EDP Energias do Brasil

    Balanço, após o fechamento do mercado

    02/05/2017

    Embraer

    Balanço, antes da abertura do mercado

    02/05/2017

    Multiplus

    Balanço, após o fechamento do mercado

    02/05/2017

    Porto Seguro

    Balanço, antes da abertura do mercado

    02/05/2017

    Embraer

    Teleconferência, às 11h30

    02/05/2017

    Hypermarcas

    Teleconferências, às 10h30 em português e às 12h30 em inglês

    03/05/2017

    Itaú Unibanco

    Balanço, antes da abertura do mercado

    03/05/2017

    Suzano

    Balanço, após o fechamento do mercado

    03/05/2017

    Terra Santa (Antiga V-Agro)

    Balanço, após o fechamento do mercado

    03/05/2017

    Totvs

    Balanço, após o fechamento do mercado

    03/05/2017

    Cielo

    Teleconferência, às 11h

    03/05/2017

    EDP Energias do Brasil

    Teleconferência, às 12h, com tradução simultânea para o inglês

    03/05/2017

    Multiplus

    Teleconferências, às 9h30 em inglês e às 10h30 em português

    04/05/2017

    ABC Brasil

    Balanço, antes da abertura do mercado

    04/05/2017

    Ambev

    Balanço, antes da abertura do mercado

    04/05/2017

    Arezzo

    Balanço, antes da abertura do mercado

    04/05/2017

    Gerdau

    Balanço

    04/05/2017

    Hermes Pardini

    Balanço, após o fechamento do mercado

    04/05/2017

    Magazine Luiza

    Balanço, após o fechamento do mercado

    04/05/2017

    Sul América

    Balanço, após o fechamento do mercado

    04/05/2017

    Ambev

    Teleconferência, às 13h

    04/05/2017

    Suzano

    Teleconferência, às 10h30

    04/05/2017

    Totvs

    Teleconferência, às 10h30

    05/05/2017

    AES Eletropaulo

    Balanço, após o fechamento do mercado

    05/05/2017

    AES Tietê

    Balanço, após o fechamento do mercado

    05/05/2017

    Alpargatas

    Balanço, após o fechamento do mercado

    05/05/2017

    Fertilizantes Heringer

    Balanço, após o fechamento do mercado

    05/05/2017

    Itaúsa

    Balanço

    05/05/2017

    M. Dias Branco

    Balanço, após o fechamento do mercado

    05/05/2017

    Ser Educacional

    Balanço, antes da abertura do mercado

    05/05/2017

    Taesa

    Balanço, após o fechamento do mercado

    05/05/2017

    ABC Brasil

    Teleconferências, às 12h em português e às 13h em inglês

    05/05/2017

    Arezzo

    Teleconferência, às 11h

    05/05/2017

    Hermes Pardini

    Teleconferência, às 10h

    05/05/2017

    Magazine Luiza

    Teleconferência, às 10h

    05/05/2017

    Porto Seguro

    Teleconferência, às 11h, com tradução simultânea para o inglês

    05/05/2017

    Ser Educacional

    Teleconferências, às 10h em português e às 11h30 em inglês

    05/05/2017

    Sul América

    Teleconferência, às 10h

    08/05/2017

    Banco Pan

    Balanço, após o fechamento do mercado

    08/05/2017

    BB Seguridade

    Balanço

    08/05/2017

    Ecorodovias

    Balanço

    08/05/2017

    Equatorial

    Balanço, após o fechamento do mercado

    08/05/2017

    Guararapes

    Balanço, após o fechamento do mercado

    08/05/2017

    Locamérica

    Balanço

    08/05/2017

    Marcopolo

    Balanço, após o fechamento do mercado

    08/05/2017

    Minerva

    Balanço, após o fechamento do mercado

    08/05/2017

    AES Eletropaulo

    Teleconferência, às 11h

    08/05/2017

    AES Tietê

    Teleconferência, Às 10h

    08/05/2017

    Alpargatas

    Teleconferência, às 15h

    08/05/2017

    Fertilizantes Heringer

    Teleconferência, às 11h

    08/05/2017

    Taesa

    Teleconferência, às 14h

    09/05/2017

    BR Properties

    Balanço, após o fechamento do mercado

    09/05/2017

    BTG Pactual

    Balanço, após o fechamento do mercado

    09/05/2017

    Gafisa

    Balanço

    09/05/2017

    Iguatemi

    Balanço, após o fechamento do mercado

    09/05/2017

    Sanepar

    Balanço

    09/05/2017

    Telefônica Vivo

    Balanço, após o fechamento do mercado

    09/05/2017

    Banco Pan

    Teleconferências, às 10h30 em português e às 12h em inglês

    09/05/2017

    Guararapes

    Teleconferência, às 11h

    09/05/2017

    Marcopolo

    Teleconferência, às 11h

    09/05/2017

    M. Dias Branco

    Teleconferência, às 10h, com tradução simultânea para o inglês

    09/05/2017

    Minerva

    Teleconferências, às 10h em português e às 12h em inglês

    10/05/2017

    Aliansce

    Balanço

    10/05/2017

    Alliar

    Balanço

    10/05/2017

    Anima

    Balanço, após o fechamento do mercado

    10/05/2017

    Cosan

    Balanço, após o fechamento do mercado

    10/05/2017

    CPFL Renováveis

    Balanço, após o fechamento do mercado

    10/05/2017

    CVC

    Balanço

    10/05/2017

    Gol

    Balanço, antes da abertura do mercado

    10/05/2017

    Par Corretora

    Balanço

    10/05/2017

    QGEP

    Balanço, após o fechamento do mercado

    10/05/2017

    Randon

    Balanço, após o fechamento do mercado

    10/05/2017

    Rumo

    Balanço

    10/05/2017

    Santos Brasil

    Balanço, após o fechamento do mercado

    10/05/2017

    Sonae Sierra

    Balanço

    10/05/2017

    SLC Agrícola

    Balanço

    10/05/2017

    Ultrapar

    Balanço, após o fechamento do mercado

    10/05/2017

    Valid

    Balanço

    10/05/2017

    BR Properties

    Teleconferências, às 10h em português e às 12h em inglês

    10/05/2017

    BTG Pactual

    Teleconferências, às 11h em português e às 13h em inglês

    10/05/2017

    Gol

    Teleconferências, às 14h30 em inglês e às 16h em português

    10/05/2017

    Iguatemi

    Teleconferências, às 10h em português e às 11h em inglês

    10/05/2017

    Telefônica Vivo

    Teleconferência, às 10h

    11/05/2017

    B2W

    Balanço

    11/05/2017

    BR Malls

    Balanço

    11/05/2017

    Banco do Brasil

    Balanço

    11/05/2017

    BRF

    Balanço

    11/05/2017

    CCR

    Balanço

    11/05/2017

    Copel

    Balanço

    11/05/2017

    CPFL Energia

    Balanço

    11/05/2017

    CSU

    Balanço

    11/05/2017

    Cyrela

    Balanço

    11/05/2017

    Direcional

    Balanço

    11/05/2017

    Eneva

    Balanço

    11/05/2017

    Eztec

    Balanço

    11/05/2017

    JHSF

    Balanço

    11/05/2017

    JSL

    Balanço

    11/05/2017

    Light

    Balanço

    11/05/2017

    Log-in

    Balanço

    11/05/2017

    Lojas Marisa

    Balanço, após o fechamento do mercado

    11/05/2017

    Marfrig

    Balanço, após o fechamento do mercado

    11/05/2017

    OI

    Balanço

    11/05/2017

    Petrobras

    Balanço, após o fechamento do mercado

    11/05/2017

    Pine

    Balanço

    11/05/2017

    Prumo

    Balanço

    11/05/2017

    Qualicorp

    Balanço, após o fechamento do mercado

    11/05/2017

    Renova

    Balanço

    11/05/2017

    Rodobens Negócios Imobiliários

    Balanço

    11/05/2017

    Rossi

    Balanço

    11/05/2017

    Sabesp

    Balanço

    11/05/2017

    Tecnisa

    Balanço

    11/05/2017

    Triunfo

    Balanço

    11/05/2017

    Anima

    Teleconferências, às 10h em português e às 11h30 em inglês

    11/05/2017

    Cosan

    Teleconferências, às 10h em português e às 11h em inglês

    11/05/2017

    CPFL Renováveis

    Teleconferência, Às 11h

    11/05/2017

    QGep

    Teleconferência, às 12h, com tradução simultânea para o inglês

    11/05/2017

    Randon

    Teleconferência, às 11h

    11/05/2017

    Santos Brasil

    Teleconferências, às 10h em português e às 12h em inglês

    11/05/2017

    Ultrapar

    Teleconferências, às 11h em porutugês e às 12h30 em inglês

    12/05/2017

    B3

    Balanço

    12/05/2017

    Bradespar

    Balanço

    12/05/2017

    Cesp

    Balanço

    12/05/2017

    Eletrobras

    Balanço

    12/05/2017

    Indusval

    Balanço

    12/05/2017

    Kroton

    Balanço, antes da abertura do mercado

    12/05/2017

    OSX

    Balanço

    12/05/2017

    Paraná Banco

    Balanço

    12/05/2017

    Petrorio

    Balanço

    12/05/2017

    Saraiva

    Balanço

    12/05/2017

    Somos Educação

    Balanço

    12/05/2017

    Kroton

    Teleconferências, às 11h em português e às 12h30 em inglês

    12/05/2017

    Marfrig

    Teleconferências, às 13h em inglês e às 14h30 em português

    12/05/2017

    Lojas Marisa

    Teleconferência, Às 14h

    12/05/2017

    Prumo

    Teleconferência, às 11h

    12/05/2017

    Qualicorp

    Teleconferência, às 11h

    15/05/2017

    Azul

    Balanço

    15/05/2017

    Banrisul

    Balanço, antes da abertura do mercado

    15/05/2017

    Braskem

    Balanço

    15/05/2017

    CCX

    Balanço

    15/05/2017

    Celesc

    Balanço

    15/05/2017

    Cemig

    Balanço

    15/05/2017

    Copasa

    Balanço

    15/05/2017

    CCP

    Balanço

    15/05/2017

    Energisa

    Balanço

    15/05/2017

    Even

    Balanço

    15/05/2017

    General Shopping

    Balanço, após o fechamento do mercado

    15/05/2017

    JBS

    Balanço, após o fechamento do mercado

    15/05/2017

    Lupatech

    Balanço

    15/05/2017

    MMX

    Balanço

    15/05/2017

    MRV

    Balanço

    15/05/2017

    OGX

    Balanço

    15/05/2017

    PDG

    Balanço

    15/05/2017

    Positivo

    Balanço

    15/05/2017

    Tarpon

    Balanço

    16/05/2017

    Banrisul

    Teleconferências, às 10h em português e às 11h30 em inglês

    16/05/2017

    JBS

    Teleconferências, às 9h em português e às 11h em inglês

    Fonte: Bovespa, sites de RI das empresas, CVM e Apimec

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  2. Os bancos estão ficando maiores, não menores. Claramente não aprenderam nada com a crise financeira de 2008

    Nos EUA, desde a crise, os seis maiores bancos dos EUA agora controlam quase 70% de todos os ativos do sistema financeiro

    O rali nos estoques globais do banco é suportado pelas expectativas que a administração nova dos EUA reduzirá os regulamentos novos impostos em conseqüência da crise financeira 2008/2009. No entanto, os perigos colocados por um grande setor financeiro, de fato, não desapareceu. Nos EUA e globalmente, a combinação de “muito grande para falhar”, mais um relaxamento em medidas destinadas a reduzir o setor financeiro modesta está assentando as bases para outra crise financeira.

    No período anterior a 2008, paralelamente ao aumento dos níveis da dívida, o tamanho dos bancos aumentou acentuadamente, especialmente em relação ao tamanho de certas economias. Em 2007, os ativos bancários em muitos países desenvolvidos haviam atingido mais de 100 por cento do produto interno bruto (“PIB”).

    Em 2007, os ativos bancários nos EUA estavam em torno de 78% do PIB. No Japão, foi de cerca de 160%. Na Alemanha, foi de cerca de 270 por cento. Em Itália e Espanha, foi de 213 por cento e 269 por cento, respectivamente. Os ativos bancários da Irlanda representavam mais de 700 por cento do PIB. Os ativos bancários da Islândia representavam quase 900% do PIB. Os ativos bancários da GDO eram superiores a 500 por cento no Reino Unido e mais de 600 por cento na Suíça, refletindo em parte o papel destas nações como grandes centros financeiros que canalizam os fluxos de capitais entre países terceiros.

    Os bancos alimentam o crédito interno, financiam aquisições de ativos, investimento e consumo, bem como empréstimos transfronteiriços. À medida que o setor bancário se tornou mais internacional, os fluxos de capitais transfronteiriços atingiram o pico em 2007 em torno de US $ 12 trilhões, um aumento de US $ 500 bilhões em 1980, refletindo um aumento anual de cerca de 12%.

    Nos EUA, no auge, a indústria financeira gerou 40% dos lucros das empresas e representou 30% do valor de mercado das ações.

    Um grande sistema bancário não é necessariamente problemático. Por exemplo, no Reino Unido, refletindo o status de Londres como um importante centro financeiro global, os serviços financeiros contribuem significativamente para a atividade econômica. Os serviços financeiros e de seguros contribuíram com £ 125,4 bilhões em valor agregado bruto (VAB) para a economia do Reino Unido ou 9,4% do VAB total do Reino Unido, cerca de 46% apenas de Londres. O comércio de serviços financeiros contribui significativamente para o excedente comercial do Reino Unido nos serviços. O setor fornece 3,6 por cento dos empregos no Reino Unido é de cerca de 3,6 por cento e contribuiu £ 21,0 bilhões para o imposto de RPC recebimentos em 2010-11.

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    • Mas um grande sistema bancário cria uma série de questões.

      Em primeiro lugar, o papel dos bancos se expande para além do apoio à economia real, facilitando pagamentos, formação de capital e implantação e transferência de risco. A atividade econômica torna-se excessivamente dependente da negociação de instrumentos financeiros e da canalização de rápidos movimentos de capitais, que são em grande parte jogos de soma zero ou funções de valor acrescentado econômico relativamente baixo.

      Em segundo lugar, o impulso comercial para o crescimento e maior rentabilidade leva a uma maior tomada de risco. Por exemplo, a necessidade de crescer o volume de empréstimos pode exigir a redução dos padrões de empréstimos ou a tomada de outros riscos. Foi o que aconteceu na crise financeira de 2008, exemplificada pelos empréstimos subprime nos EUA.

      Terceiro, existem ligações complexas entre bancos e entidades financeiras, tanto dentro dos países como internacionalmente, refletindo a mobilidade do capital e transações transfronteiriças. Em 2008, os perigos dessas conexões foram expostos à medida que as intricadas ligações do sistema financeiro globalizado se tornaram um canal para transmitir contágio. Isto conduziu a uma queda acentuada nos fluxos de capitais transfronteiriços, que se mantém bem abaixo dos níveis anteriores à crise.

      Quarto, freqüentemente (não testadas) inovações financeiras criar novos riscos, tanto para a instituição individual e sistematicamente. Permite também a busca de renda por bancos e financiadores, que exploram a assimetria de informações entre vendedores e compradores de produtos complexos. Também cria problemas de controle, já que gerentes, diretores e reguladores não conseguem acompanhar os novos desenvolvimentos. Durante a crise de 2007/2008, os problemas das hipotecas de alto risco, CDOs e do sistema bancário paralelo povoado por veículos fora de balanço ilustram esses riscos.

      Em quinto lugar, os problemas identificados são ampliados pela alavancagem das empresas financeiras. Nos últimos 20 anos, os rácios de capital e as reservas de liquidez dos bancos caíram acentuadamente. A alavancagem é cada vez mais utilizada para impulsionar retornos mais altos e mais voláteis sobre o capital próprio. Durante o GFC, a alta alavancagem, tanto dentro como fora do balanço, acentuou os problemas.

      Em sexto lugar, o aumento do tamanho do sistema bancário, risco e complexidade é implicitamente subscrito pelo Estado, um fato que é reconhecido pelas agências de rating. Ele geralmente assume a forma de seguro de depósito, seguro de liquidez e suporte de capital implícito. Dado o papel central dos bancos nas provisões de pagamentos e crédito, é difícil para os governos permitir que os bancos falhem.

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    • Andrew Haldane, do Bank of England, escreveu sobre “um aumento progressivo do risco bancário e um acompanhamento do alargamento e aprofundamento da rede de segurança do Estado”. Ele se referiu a isso como a “raça da Rainha Vermelha”, onde o sistema está funcionando para ficar parado com os governos correndo para fazer as finanças mais seguras, enquanto os banqueiros criam mais riscos.

      Na sequência da crise, os governos dos EUA, Reino Unido, Irlanda e Europa foram forçados a intervir e apoiar os seus bancos. Muitos outros governos apoiaram indiretamente os seus bancos, aumentando o âmbito das garantias de depósitos.

      Nos anos que se seguiram, os bancos não cresceram, com o tamanho e a concentração aumentando.

      Nos Estados Unidos, desde a crise, os seis maiores bancos dos EUA agora controlam quase 70% de todos os ativos do sistema financeiro dos EUA, tendo aumentado em torno de 40% (contra o crescimento total de ativos de apenas 8%). JP Morgan, o maior banco dos EUA, tem mais de US $ 2,4 trilhões em ativos, maior do que a maioria dos países.

      O crescimento e o aumento da concentração são resultado da consolidação forçada (fusões de espingardas) e do efeito das novas regulamentações de capital e liquidez que favorecem os grandes bancos. Um vôo para a percepção de segurança dos bancos TBTF (Too Big Too Fail) combinado com a contração de fontes alternativas de financiamento, como a securitização, reduziu a concorrência de entidades menores. Governos e reguladores também têm favorecido bancos maiores que são campeões nacionais que são competitivos internacionalmente e teoricamente mais fáceis de regular.

      A crescente importância dos bancos também reflete seu papel agora no financiamento de estados sitiados, aumentando sua participação em títulos públicos, muitas vezes financiados pelos bancos centrais. Os bancos italianos, espanhóis e alemães detêm agora cerca de 24 por cento (mais de 400 mil milhões de euros) de todas as obrigações governamentais, 41 por cento (cerca de 300 mil milhões de euros) e 15 por cento (cerca de 240 mil milhões de euros).

      O sistema bancário também ganhou com tais políticas, como a flexibilização quantitativa (“QE”). Os aumentos dos preços dos ativos alimentados pela liquidez também incentivaram o retorno de práticas bancárias duvidosas

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    • Em um estudo de 2013 McKinsey descobriu que nos Estados Unidos entre 2007 e 2012, menores taxas de juros resultou em uma transferência líquida de famílias, fundos de pensão, seguradoras e investidores estrangeiros para o governo, empresas não financeiras e bancos de cerca de US $ 1,36 trilhão. O benefício para os bancos dos EUA foi de cerca de US $ 150 bilhões de um aumento nas margens de juros líquidas efetivas e um aumento acumulado na margem financeira.

      Na Europa e no Reino Unido, a política monetária frouxa e as baixas taxas beneficiaram os governos e os negócios não financeiros, mas os bancos perderam com a menor receita líquida de juros. Os bancos também perderam como resultado de ter de verter ativos e comprar títulos do governo, o que os tornou ainda mais dependentes dos governos.

      A confluência do apoio governamental (que protege os depositantes e os credores), a responsabilidade limitada (que protege os acionistas), a maximização do lucro e o pagamento de incentivos para os financiadores encoraja uma cultura de “descuido racional”. Em vez de desmantelar a máquina financeira do dia do juízo final, os governos e os reguladores perpetuaram um grande sistema financeiro, o que aumenta os riscos para a economia no futuro. Em junho de 2013, o então governador do Banco de Inglaterra, Sir Mervyn King, declarou: “Não é do nosso interesse nacional ter bancos que sejam grandes demais para falhar, demasiado grandes para a cadeia ou simplesmente muito grandes”.

      George Schultz, secretário do Tesouro sob a presidência de Nixon, aconselhou: “Fiquem maiores!” Os decisores políticos fariam bem em prestar atenção ao conselho de Schutlz.

      Fonte: The Independent (tradução livre)

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